Céges adatok

Portus Buda Group Zrt.
Vezérigazgató: Wildner Ágost
Alapítás dátuma: 2007
Kapcsolat: office@portusbudagroup.com
Adószám: 14082760-2-41

Ingatlanfejlesztés

PBG Ingatlan Kft.
Ügyvezető: Fodor Mihály
Alapítás dátuma: 2011
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 22791229-2-41
Portus Buda Ingatlanhasznosító Kft.
Ügyvezető: Wildner Ágost
Alapítás dátuma: 2005
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 13642275243
Költő Kert Rezidencia Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér
Alapítás dátuma: 2009
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 14631364-2-41
Svábhegyi Villa Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér, Városi Gábor
Alapítás dátuma: 2015
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 25180817-2-41

Vagyonkezelés

OPTalentum Vagyonkezelő Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér
Alapítás dátuma: 2009
Kapcsolat: office@portusbudagroup.com
Adószám: 14984727243
PBG FMC Kockázati és Tőkealap-kezelő Zrt.
Ügyvezető: Eszter Elemér
Alapítás dátuma: 2011
Kapcsolat: iroda@pbgfmc.hu
Adószám: 23125977243
SSP Invest Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér, Iváncsics Pál
Alapítás dátuma: 2011
Kapcsolat: office@portusbudagroup.com
Adószám: 23793736-2-41

Szolgáltatás

Ester Communications Kft.
Ügyvezető: Turcsik István
Alapítás dátuma: 2003
Kapcsolat: office@estercom.hu
Adószám: 13692201-2-41

Nonprofit

Servitor Pro Multis Kft.
Ügyvezető: Benkóczy Máté
Alapítás dátuma: 2009
Kapcsolat: info@servitor.hu
Adószám: 14909751-2-41
Bezárás  

Álláslehetőségek

Projektmenedzsert keresünk ingatlanfejlesztő cégünkbe!

Bezárás  

Sajtómegjelenések

Karc FM, 2018. Mar 29.
Eszter Elemér, a Portus Buda Group Zrt. igazgatótanácsának tagja is részt vesz előadóként az április 5-én második alkalommal megrendezésre kerülő Keresztény Vállalkozói Konferencián. Többek között az ott elhangzó előadásának témájáról is beszélt a Karc FM-nek adott interjújában.
Index.hu, 2017. Nov 16.
Lehet-e úgy társadalmilag hasznos vállalkozásokat működtetni, hogy azok még nyereséget is termelnek? Több hazai pénzügyi intézmény szerint: igen. Szerencsére akadnak már néhányan, akik pályázattal, szaktanácsokkal, üzleti szolgáltatásokkal olajozzák meg az ilyen vállalkozásokat. És hamarosan egy hazai social impact alap is elindulhat.
Arcvonások, Kossuth Rádió, 2017. Nov 09.
Interjú Eszter Elemérrel, a Portus Buda Group Zrt. igazgatótanácsának tagjával, a PBG FMC Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. igazgatóságának elnökével
Arcvonások, Kossuth Rádió, 2017. Sep 21.
Interjú Wildner Ágosttal, a Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatójával
Kossuth Rádió, 2017. Aug 22.
Annak érdekében, hogy a kisebb cégek ne maradjanak ki a negyedik ipari forradalomból, azaz a termelés digitalizációjából a kormány 5 milliárdos támogatási programot indított, amelynek előminősítési szakasza a napokban vette kezdetét. Azok a cégek, amelyek kimaradnak ezekből a fejlesztésekből, végleg lemondhatnak arról, hogy a multinacionális nagyvállalatok beszállítói legyenek. Az ipar 4.0 kifejezés, egyébként nem jelent mást, mint hogy a negyedik ipari forradalomban az információs technológia és az automatizálás egyre szorosabban összefonódik, illetve ezen keresztül a gyártási módszerek alapvetően megváltoznak. Ennek során a termelési feladatokat a humánerőforrástól egyértelműen a gépek veszik át. Mit jelent ez a gyakorlatban, az informatikában és az építőiparban? Erről is kérdezte Juhász Zsolt újságíró, szerkesztő-műsorvezető Wildner Ágostot, a Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatóját.
hvg.hu, 2017. Aug 17.
Impact Ventures Zrt. néven új kockázati tőkealap-kezelő indul.
Index.hu, 2017. Aug 17.
A gránitbányászat után a tőkealap-kezelésbe száll be a Piarista rend, írja a HVG. A most induló Impact Ventures Zrt. a Portus Buda Group nevű cégcsoport tulajdonába fog tartozni, ezen belül 50-50 százalékos tulajdonosok lesznek a Portus Buda Group Befektetési Zrt., valamint a rend Piarista Iskolaépítő és Fenntartó Kft. nevű cége. A rend a feles részesedéstől függetlenül csak kisebbségi szavazattal fog rendelkezni a vállalkozásban
K&K, a kis- és középvállalkozások magazinja, 2017. Apr 07.
Forrás: K&K, a kis- és középvállalkozások magazinja, 2017/1. szám
Magyar Üzleti Világ, 2017. Jan 16.
Forrás: Magyar Üzleti Világ, 2016/4
Heti Válasz, 2016. Dec 01.
Topkategóriás irodát terveztek a piarista gimnázium tetejére, luxuslakásokat építenek a rend telkén, és társadalmi hasznosságú alapot gründolnak. Eszter Elemér és Wildner Ágost a profitminimalizálásáról.
Napi.hu, 2016. Nov 25.
A lakásépítésben és az ingatlanhasznosításban is fantáziát láthat Andrew G. Vajna filmipari kormánybiztos, tévé-, rádió-, étterem- és kaszinótulajdonos üzletember, erre utalnak ugyanis a cégbírósági adatok.
Figyelő, 2016. Oct 27.
Napi.hu, 2016. Oct 27.
A Jeremie-program eredményeit nem félidőben kell vizsgálni, hanem néhány év múlva – értettek egyet az alapkezelők a Venture Capital Summit konferencián. Egy biztos: mindenkinek tanulnia kell a hibáiból.
HVG, 2016. Aug 29.
Lehet-e úgy adakozni, jótékonykodni, hogy ne csak a megsegített fél profitáljon belőle? A megoldás az úgynevezett társadalmi hasznosságú vállalkozási forma.
HVG, 2016. Aug 25.
Érmeháló, 2016. Mar 29.
ÉrMe-tagok is vannak az alapítók között.
Magyar Nemzet, 2016. Jan 14.
Egyházi emberek nem tartják ördögtől valónak a külső, világi vagyonkezelő szervezetek vagy pénzintézetek megbízását
Computer World, 2016. Jan 14.
Jövőbemutató témaválasztással indítjuk az évet: idei első számunkban egyebek mellett a startupvilágnak szenteltük figyelmünket. Alábbi összeállításunkat a computerworld.hu online felületén e témában korábban megjelent írásokból válogattuk össze.
Origo, 2016. Jan 08.
Egy magyar startup olyan alkalmazást mutatott be a CES kütyüexpón, amivel bárki profi mixeket készíthet. A program egy összetett algoritmussal keresi meg az egymáshoz illő dalokat, amelyek közül mi választjuk ki, melyiket keverjük egymásba.
Magyar Kurír, 2015. Nov 12.
Október 8-án indult el az Egyháziállás.hu portál; a hiánypótló kezdeményezés mögött hét, közoktatási intézményeket fenntartó szerzetesrendből álló konzorcium áll. Az üzemeltetéssel megbízott Servitor Pro Multis Kft. ügyvezetőjét, Benkóczy Mátét kérdeztük.
Kreatív, 2015. Nov 09.
Nyolc kategóriagyőztes lett a 2015-ös Mediadesign versenyen. Bemutatjuk a díjazott munkákat.
btk.ppe.hu, 2015. Oct 21.
A bölcsész képzettség olyan életszemléletet ad, amely által megtanuljuk, hogy a megfelelő tudás hol áll rendelkezésre – mondta el weblapunknak Wildner Ágost, Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatója.
Katolikus Rádió, 2015. Oct 12.
ÁLLÁSPORTÁLT INDÍTOTT A HÉT KÖZOKTATÁSI INTÉZMÉNYT FENNTARTÓ RENDBŐL ÁLLÓ KONZORCIUM
librarius.hu, 2015. Oct 10.
Magyarország első könyvcserélő oldala, a Rukkola 2012-ben alakult. Ma már 33 ezer felhasználó közel 350 ezer könyve forog a tagok között az oldalnak köszönhetően. A szolgáltatás még az indulás évében elnyerte a Primus Capital Partners és a Metropol “Alap a jövőhöz” egyedi ötlettel induló vállalkozásokat kereső pályázatának díját.
Magyar Kurír, 2015. Oct 02.
Október 1-jén az önfenntartó Egyházról rendeztek konferenciát a Sapientia Szerzetesi Hittudományi Főiskola aulájában a Portus Buda Group szervezésében. A négy előadás az egyházi gazdálkodás magyar és osztrák megközelítését, valamint az etikus befektetés lehetőségeit vizsgálta.
hipa.hu, 2015. Aug 26.
Undeveloped land – with a luxury residential development project. Inspired Garden is a beautiful piece of forest in the heart of the most exclusive residential district of Budapest offering a unique view over the whole city, including the Danube, the Parliament and the Buda Castle.
g-piar.hu, 2015. Jun 26.
Még javában tart a nyári gyakorlat, azonban már lezajlott a 2015-2016-os Portusbuda Ösztöndíj a Szakemberré válásért szavazása. A Te Deum-on Bittsánszky Sarolta, a Portus Buda Group vezérigazgató-helyettese köszöntötte az előző évi díjazottakat és egyben a jövő tanév legjobbjait.
Magyar Kurír, 2015. Jun 11.
Wildner Ágost, a Portus Buda Group Zrt. (PBG) vezérigazgatója a Magyar Katolikus Rádióban többek közt a Boldogasszony Konyhájáról és az önfenntartó szerzetesrendekről beszélt. Az alábbiakban közreadjuk a Kozák Annamária által 2015 tavaszán készített interjú leiratát.
szemlelek.blog.hu, 2015. Jun 08.
Egyetlen napja indult a Rendben vagyunk kommunikációs kezdeményezés, mégis megannyi helyről köszönnek máris ránk a derűs apácák és barátok az interneten. Nem csupán katolikusok osztják az "igét", a szakmai és mainstream sajtó is rögtön felfigyelt az üzenetre. Miután nemrég egyik volt évfolyamtársammal készítettem interjút a blogomon, aki azóta apácaként éli életét, most egy másik egykori egyetemista társammal beszélgettem. Turcsik István, a szerzetesi kampányt kiötlő Ester Communications ügyvezetője válaszolt kérdéseimre.
Portfolio, 2015. Jun 08.
Eszter Elemér, a Portus Buda igazgatóságának elnöke szerint a rendszerváltás óta három nemzetgazdasági esélyt is elszalasztott Magyarország: privatizáció, közbeszerzések és EU-s pályázatok - emelte ki előadásában a Venture Capital Summit konferencián. Véleménye szerint a Jeremie-program egy fontos esély a közösségformálására és ha másért nem is, a kockázatitőke-piac ökoszisztémájának kiépítéséért és a magyar vállalkozói attitűd fejlesztéséért már megérte.
piacesprofit.hu, 2015. Jun 04.
Tulajdonképpen bármire építhető sikeres üzlet, ha az ember megfelelően ismeri a célcsoport igényeit. Ezt bizonyítja a Camino app története is. No meg persze azt, hogy némi kitartás és a szaktudást azért nem árt.
privatbankar.hu, 2015. Jun 03.
Összegyűlt szerdán a magyar kockázati tőkepiac színe-java a Venture Capital Summiton egy évértékelőre, és az iparág állapotának felmérésére a Budapest Music Centerben. Volt is miről beszélni: december utolsó napjával véget ér a 130 milliárd forintos Jeremie programok kihelyezési szakasza, így kérdéses, mit tartogat a jövő.
Hír24, 2015. May 14.
Tartható-e a növekedés a kockázati befektetések piacán – mi várható egy kiemelkedően sikeres év után, illetve mely területek válhatnak sikeressé a következő években?
www.ma.hu, 2015. Apr 14.
A befektetett 130 milliárd forintból 10 év múlva legalább 1000 milliárdnak kell lennie.
Híradó, 2015. Apr 14.
Az EU idén záruló vállalkozásfejlesztési programjának 130 milliárd forintos magyarországi forrásból a múlt év végéig 75 milliárdot helyezett ki a 28 alapkezelő
We Love Budapest, 2014. Dec 04.
Kevesen tudják, de a város egyik legnagyobb temploma a Bosnyák téren található. A templom alapkövét 1941-ben rakták le, a háború vége után nem sokkal be is fejezték az építkezést, illetve csak majdnem: a torony megépítésére majdnem hét évtizedet kellett várni. Ha már ott jártunk, megnéztük az épületet kívül-belül.
Magyar Kurír, 2014. Sep 21.
68 éven át tartó folyamat fejeződik be azzal, hogy a helyükre kerültek a Páduai Szent Antal-plébániatemplom új tornyában a harangok. A zuglói közösség 2014. szeptember 21-én Székely János püspökkel ünnepelte a harangszentelést.
StartupCafé, 2014. Mar 12.
Stratégiai megállapodást kötött egymással a startup vállalkozásokat támogató Traction Tribe és a JEREMIE III. forrásból gazdálkodó PBG Ventures kockázati tőkealap-kezelő. Az alap 2 év alatt 500 millió forint feletti forrást biztosít a Traction Tribe-nak.
mentok.hu, 2013. Nov 04.
A Portus Buda Group professzionális szünetmentes tápegységet adományozott a Magyar Légimentő Nonprofit Kft. számára. A tápegység áramkimaradás esetén is biztosítja a magyarországi légimentés biztonságát, a helikopterek irányítását.
Piac és Profit, 2013. May 27.
A KÖVET Egyesület június 5-én, a Környezetvédelmi Világnapon rendezi meg a Zöld Iroda Napot, ahol színes szakmai előadásokkal, Zöld Iroda Verseny díjátadóval, kerekasztal-beszélgetéssel, zöld tippekkel, esettanulmányokkal, valamint a hazai környezet- és emberbarát irodai működéshez kapcsolódó gyártó, forgalmazó és szolgáltató szervezetek egész napos seregszemléjével várják a látogatókat.
quaestor.hu, 2012. Sep 20.
Szinte a teljes magyar üzleti élet nagy reményekkel várja a Jeremie II. pályázatot. A befektetői oldalon ismert kockázati tőkések, bankárok, milliárdos magánbefektetők, sőt még egyes katolikus szerzetesrendek is megjelenhetnek.
Portfolio, 2011. Dec 02.
A jelenlegi pesszimizmus leginkább annak szól, hogy elértük a gödör alját. Eszter Elemér, a Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatója szerint ebben a helyzetben stagnálás következik. Ahhoz, hogy innen elinduljunk fölfelé idõre és erõgyûjtésre van szükség, úgy makro, mint mikor szinten.
mpdsz.hu, 2011. Nov 11.
Servitor pro multis – szolgálat sokakért. Az Új Ember 2011. január 30-i számában Hervai Pál beszámol a „Servitor pro multis Kft.” tevékenységérõl, amely a sikeres gazdasági együttmûködést segíti elõ a jezsuita, a bencés, a ferences és a piarista rend számára.
Üzletrész, 2011. May 23.
"Pénztermelő motort" ad egyházi szervezetnek a Portus Buda Group cégcsoport, amely három tulajdonosa közül kettő piarista diák volt. Magyarországi rendekkel közös kockázatitőke-alapjuk van, piarista tulajdonban lévő területen építenek lakóingatlanokat és luxusirodát, s közben rendek, egyházi és civil szervezetek közös beszerzéseire hoztak létre társaságot. A Portus Buda Group története bemutatja, hogyan igyekeznek önfinanszírozóvá válni az egyházi szervezetek.
Origo, 2011. May 23.
"Pénztermelő motort" ad egyházi szervezetnek a Portus Buda Group cégcsoport, amely három tulajdonosa közül kettő piarista diák volt. Magyarországi rendekkel közös kockázatitőke-alapjuk van, piarista tulajdonban lévő területen építenek lakóingatlanokat és luxusirodát, s közben rendek, egyházi és civil szervezetek közös beszerzéseire hoztak létre társaságot. A Portus Buda Group története bemutatja, hogyan igyekeznek önfinanszírozóvá válni az egyházi szervezetek.
Magyar Kurír, 2011. Apr 15.
A Mátyás-templom harangjai húsvét előestéjén, április 23-án, a feltámadási szertartás keretében szólalnak meg; abban a pillanatban.
YouTube, 2011. Jan 19.
Inspired Garden is a beautiful piece of forest in the heart of the most exclusive residential district of Budapest.
Ingatlan hírek, 2010. Jul 06.
Úgy tűnik, a Piarista Rend Magyarországi Rendtartománya beszállt a hazai ingatlanüzletbe. Együttműködő partnerük a Portus Buda Group Zrt., amely több piarista tulajdonban lévő ingatlant kezel, fejleszt.
Eduline, 2010. Feb 10.
A Portus Buda Group Zrt. fejlesztésében 1700 négyzetméter alapterületű luxus iroda épül Budapesten a Piarista köz és a Pesti Barnabás utca közti volt ELTE tömb felső két szintjén.
stop.hu, 2009. Dec 17.
Olcsóbbá akarják tenni gazdálkodásukat a legnagyobb magyarországi férfi szerzetesrendek, ezért önálló céget hoztak létre; eddig tízmillió forintot spóroltak - írja csütörtöki számában a Világgazdaság.
Magyar Nemzet Online, 2009. Dec 17.
Olcsóbbá akarják tenni gazdálkodásukat a legnagyobb magyarországi férfi szerzetesrendek, ezért önálló céget hoztak létre; eddig tízmillió forintot spóroltak.
realista.hu, 2009. Dec 07.
Bár a felső kategóriás irodák piaca lassabban bővül az átlagnál, több beruházás van folyamatban, illetve előkészületben
HBI, 2009. Oct 14.
A piarista rend tulajdonában álló épület felső két szintjén 500 millió forint beruházással Calasanz Downtown Offices néven luxusirodákat alakít ki a Portus Buda Group Zrt. - közölte Eszter Elemér, a beruházó cég vezérigazgatója.
Metropol, 2009. Mar 17.
2010 tavaszára készül el a belvárosi Piarista épület felújítása. A befektető a legfelső szinteken luxusirodákat alakít ki.
Bezárás  

Közlemények

, 2014. Oct 10.
Ez itt a teszt közlemény cikk
Bezárás  

"Pénztermelő motort" ad egyházi szervezetnek a Portus Buda Group cégcsoport, amely három tulajdonosa közül kettő piarista diák volt. Magyarországi rendekkel közös kockázatitőke-alapjuk van, piarista tulajdonban lévő területen építenek lakóingatlanokat és luxusirodát, s közben rendek, egyházi és civil szervezetek közös beszerzéseire hoztak létre társaságot. A Portus Buda Group története bemutatja, hogyan igyekeznek önfinanszírozóvá válni az egyházi szervezetek.

Piarista gimnázium, alatta boltok, felette Budapest egyik legdrágább luxusirodája - így válik "pénztermelő motorrá", s egyben fenntarthatóvá az egyházi ingatlan. A  piarista rend 2001-ben szerezte vissza az államtól a Váci utca és a Március 15-e tér közti épületet, de túl nagy volt számukra, a terek jelentős része üresen állt, nem volt kiforrott stratégiájuk a hasznosításra. A boltokat, irodákat magába foglaló szokatlan megoldást a Portus Buda Group (PBG) szállította. 

Az átalakított piarista épület sorsa jó példa arra, hogyan teszi magát anyagilag önfenntartóvá az egyház. A rendszerváltás után az egyházak főként azokat az állami tulajdonba került területeket kapták vissza, amelyeken szolgáltatást nyújtottak (iskolák, egészségügyi intézmények), az államosítás előtt pénzt termelő eszközöket (erdők, földek, irodák) viszont nem. Az 1997-ben megkötött vatikáni szerződés ugyan forráshoz juttatta az egyházakat, de Wildner Ágost, a Portus egyik társtulajdonosa szerint ahhoz keveset, hogy a működés mellett fejlesszenek is, "valamiféle pénztermelő motorra volt szükség".

"1945-ig alapvetően saját vállalkozásaink bevételéből fedeztük az iskolák fenntartását (piarista birtokok mezőgazdasági üzemei), ma ez nyilván nem lehetséges, mert nincs meg hozzá a szükséges vagyon, de amennyire csak lehet szeretnénk a meglévő vagyonunkból minél több önálló forráshoz jutni, mert egyébként nagyon ki vagyunk szolgáltatva a mindenkori államhatalomnak" - mondta Szilvásy László atya, a rend gazdasági vezetője

A Piarista Gimnázium múlt hét hétfőn vonult át díszmenetben a régi-új épületbe a jelenlegi Mikszáth Kálmán téri iskolából, s jövő szeptembertől már itt kezdődik meg a tanítás. Az épület beruházásának megtérülési ideje várhatóan 15 év. A topkategóriás irodatér kétharmadát már kiadták a Boston Consulting Group globális üzleti tanácsadó társaságnak.

Üzletből lett barátság

Az ötletadó Portus Buda Group első ránézésére egy átlagos vállalat: nyereséget kíván termelni, és többféle tevékenységet folytat a marketing-kommunikációtól az ingatlanfejlesztésig. Különlegessége, hogy több szálon kötődik Magyarországon működő egyházi rendekhez, első sorban a piaristákhoz. Eleinte csak három vállalkozó akarta cégei marketingtevékenységét összehangolni, de az együttműködésből az első olyan profitorientált vállalat született meg, amelyet katolikus rendek is beengedtek maguk közé.

A cégcsoport három üzletember tulajdonában van, akik saját cégeiket szervezték egy holdingba, amelyben egyenlő részesedéssel bírnak. Először a cégek marketing-kommunikációját hangolták össze, majd átadták őket a 2007-ben alapított Portus Buda Groupnak. Wildner Ágost és egy másik tulajdonos, Turcsik István a Piarista Gimnázium diákjai voltak, de sem a rendi, sem az egymás közötti kapcsolat nem onnan származik. Elmondása szerint az üzletből lett barátság, s ez azóta a cég működésének kulcsa. "Törvényszerű, hogy legyenek konfliktusok cégen belül" - mondta hozzátéve, hogy a hármas végig együtt maradt, "nem volt se ki-, se beszálló köztünk".

Ám a gimnáziumi kötődés ellenére nem ők, hanem Eszter Elemér, a harmadik tulajdonos volt az, aki felvette a piarista renddel a kapcsolatot. Négy-öt éve dolgozunk a rendnek - mondta el Wildner Ágost, majd hozzátette: 2006-ban léptek üzleti kapcsolatba velük, amikor a rendi ingatlanállomány felmérésére kaptak megbízást.

Nem sokkal olcsóbb, de kevesebb a papír

A Portus tevékenysége szerteágazó. Többek között egy olyan cégben is tulajdonos, amiben bencések, ferencesek, jezsuiták és piaristák is részt vesznek, akik maguk közé "eddig nem vettek be profitorientált céget" - mondta Wildner Ágost, a PBG egyik tulajdonosa. A Servitor Pro Multis Kft. előzménye, s egyben Wildner Ágost első üzleti próbálkozása a Talentum-csoport Kft. volt, amely a katolikus egyház magyarországi beszerzéseinek összefogására jött létre 2001-ben. Elmondása szerint azonban nem volt fogadókészség az ötletre, így a kezdeményezés nem volt sikeres. Wildner Ágost első üzleti sikerét egy budai várnál fekvő, hét lakásos társasházzal érte el a Portus Buda egy másik tulajdonosávál, Eszter Elemérrel közösen. Az ingatlant banki hitel segítségével vásárolták, majd a Talentum-csoportba olvasztották, és azzal együtt adták el.

Szilvásy László, a piarista rend gazdasági vezetője szerint a Servitor létrehozásánál a legfontosabb feladata a rendek vezetőinek meggyőzése volt az együttműködés fontosságáról és egy külső szereplő bevonásáról. Erre a szerepre alkalmas volt a három üzletember, akik közül kettő volt piarista diák, s "akik maguk is hívő emberek, az egyházban is élnek, így megértik a rend elképzeléseit, ugyanakkor elég kitartóak és profik, hogy a közös célok eléréséhez segítsenek minket" - mondta Szilvásy László. A külső cég elfogadtatása a rendekkel ugyanakkor nem ment könnyen, "de még ennél is nehezebb a bizalmatlanság falát áttörni más egyházi szervezeteknél, amelyeknek szolgáltatásainkat ajánljuk, mert azt hiszik le akarjuk nyúlni őket, mint a többi vállalkozás" - fogalmazott az atya. A piaristák nem ódzkodnak a modern üzleti megoldásoktól - erre utal, hogy online boltot is fenntartanak, ahol piarista bor, póló, sapka és pulcsi is kapható.

"A forintos megtakarítás elenyésző"

A beszerzési társulás célja, hogy a tagszervezetek áramot, gázt, irodaszereket vagy üzemanyagot közösen vásárolnak, kihasználva a méretgazdaságosság előnyeit. Az üzemanyag-beszerzést a társulás vásárlókártyával oldja meg, vagyis a tagok egy hitelkártyához hasonló rendszerben vásárolnak benzint. Wildner Ágost szerint "a forintosítható megtakarítás elenyésző" a rendszerben, a haszna abban áll inkább, hogy jóval kevesebb adminisztrációval jár, később lehet fizetni, nyomon követhető a tagok tankolása, illetve a készpénzes fizetésre alapuló elszámolással szemben, pontosan szabályozható, hogy mi és milyen mennyiségben fizethető vele.

A benzin mellett energia-beszerzésre is tendert ír ki a Servitor, jellemzően egyéves szerződésekre - a győztes vállalat iskoláknak, intézményeknek, civil szervezeteknek szállít. A Servitor honlapján elérhető adatok szerint 2011 januárjáig 287 áramfogyasztó, illetve a tavalyi gázév kezdetén (2010.július 1.) 105 gázfogyasztó volt a társulás tagja. Egyházi iskolák, óvodák és rendek mellett a szervezet ügyfele a Magyar Máltai Szeretetszolgálat és a Katolikus Karitász is.

A beszerzési társulásban egyszerre van jelen a Portus Buda Group növekedésre és a rendek értékmegőrzésre való törekvése - Wildner Ágost szerint ez állandó, de nem súlyos ellentétet jelent. A PBG például szeretne több ügyfelet, és újabb üzleteket bevonni a társulásba (például pénzintézeti szolgáltatások), a rendek azonban ezt a törekvést némileg visszahúzzák, inkább a stabil működés a céljuk. A Servitor ügyvezetését is ellátó üzletember szerint azonban a rendek csak a stratégiai kérdésekbe szólnak bele, az operatív működést a Portus szakembereire bízzák.

A Servitor különleges helyzetére jellemző a történet, amikor Wildner Ágost szembesült a kérdéssel: hogyan lehet egy egyházi rend hitelképességét igazolni?  Wildner amellett érvelt - végül sikerrel -, hogy egyáltalná ne legyen hitelminősítés. A nyerő érve az volt, hogy "egy 1500 éves bencés rend csak hitelképes" - vagyis ezek a szervezetek nem fognak eltűnni vagy csődbe menni. (A bencés rendet Nursiai Szent Benedek alapította 529-ben, a piarista rendet Kalazanci Szent József a XVII. század elején.)

A cég másik futó projektje a Költő utcai ingatlanfejlesztés, amely a XII. kerület jelenlegi legnagyobb, még beépítetlen területén zajlik, s amely szintén a piarista rend tulajdonában van. A fejlesztő Költő Kert Kft.-ben a Portus és a rend 50-50 százalékot birtokol. A Budapest egyik legexkluzívabb környékén lévő, 36 ezer négyzetméterből 30 ezren lakóépületek, a maradékon kereskedelmi egység épül.

A Portus Buda Group az ingatlanfejlesztés mellett több ágazatban is tevékenykedik. 2011 elejétől indították el a kockázatitőke-alapjukat, amelyben szintén részt vesznek a rendek is. Wildner Ágost szerint indultak a Jeremie-pályázaton, amely kockázati tőkéhez nyújt uniós forrást, de nem nyertek. A társaság azonban egymilliárd forintot tud kihelyezni, amelyet nem korlátoz a részben európai uniós forrásokból megvalósuló Jeremie-program szigorú szabályrendszere.

A kockázatitőke-alap feltörekvő, innovatív cégekbe száll be tőkével, s elsősorban információ-technológiai ügyfeleket kerestek, amelyeket az amerikai piacra segítenek. "Figyelünk arra, hogy az általunk vallott értékeknek megfeleljen a választott cég, s meg vagyunk győződve, hogy a befektetéseink nem sértik az erkölcsi normákat" - mondta Wildner Ágost, aki szerint nem volt eddig olyan, hogy egy jó üzlettel kecsegtető vállalkozást azért utasítottak el, mert az a piaristák erkölcsi mércéjébe ütköző tevékenységet űzött volna.

Szilvásy László szerint "egy egyházi szervezetnek nyilván fontos, hogy bizonyos etikai elveket a befektetéseink kezelői is betartsanak - vagyis nem szeretnénk befektetni életellenes, mások súlyos kizsákmányolására épülő vállalkozásokba, de ezen felül nem szólunk bele", hogy az alap milyen befektetéseket választ.

A Portus Buda Group holding részt vett a Járai Zsigmond nevéhez köthető CIG Pannónia Zrt. biztosító törzstőke emelésében is (a biztosítót azóta bevezették a tőzsdére) a cégközlöny szerint névértéken 20 millió forintért vásároltak részvényeket. Kommunikációs társaságuk, az Ester Communications készítette az Alkotmánybíróság honlapját, illetve Sólyom László volt köztársasági elnök hivatalában a névjegykártyák, kitüntetések, illetve a 2005-2010 közt működő honlap arculati elemeit.

http://www.uzletresz.hu/vallalkozas/20110519-egy-1500-eves-bences-rend-csak-hitelkepes-a-portus.html