Céges adatok

Portus Buda Group Zrt.
Vezérigazgató: Wildner Ágost
Alapítás dátuma: 2007
Kapcsolat: office@portusbudagroup.com
Adószám: 14082760-2-41

Ingatlanfejlesztés

PBG Ingatlan Kft.
Ügyvezető: Fodor Mihály
Alapítás dátuma: 2011
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 22791229-2-41
Portus Buda Ingatlanhasznosító Kft.
Ügyvezető: Wildner Ágost
Alapítás dátuma: 2005
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 13642275243
Költő Kert Rezidencia Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér
Alapítás dátuma: 2009
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 14631364-2-41
Svábhegyi Villa Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér, Városi Gábor
Alapítás dátuma: 2015
Kapcsolat: ingatlan@portusbudagroup.com
Adószám: 25180817-2-41

Vagyonkezelés

OPTalentum Vagyonkezelő Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér
Alapítás dátuma: 2009
Kapcsolat: office@portusbudagroup.com
Adószám: 14984727243
PBG FMC Kockázati és Tőkealap-kezelő Zrt.
Ügyvezető: Eszter Elemér
Alapítás dátuma: 2011
Kapcsolat: iroda@pbgfmc.hu
Adószám: 23125977243
SSP Invest Kft.
Ügyvezető: Eszter Elemér, Iváncsics Pál
Alapítás dátuma: 2011
Kapcsolat: office@portusbudagroup.com
Adószám: 23793736-2-41

Szolgáltatás

Ester Communications Kft.
Ügyvezető: Turcsik István
Alapítás dátuma: 2003
Kapcsolat: office@estercom.hu
Adószám: 13692201-2-41

Nonprofit

Servitor Pro Multis Kft.
Ügyvezető: Benkóczy Máté
Alapítás dátuma: 2009
Kapcsolat: info@servitor.hu
Adószám: 14909751-2-41
Bezárás  

Álláslehetőségek

Projektmenedzsert keresünk ingatlanfejlesztő cégünkbe!

Bezárás  

Sajtómegjelenések

Karc FM, 2018. Mar 29.
Eszter Elemér, a Portus Buda Group Zrt. igazgatótanácsának tagja is részt vesz előadóként az április 5-én második alkalommal megrendezésre kerülő Keresztény Vállalkozói Konferencián. Többek között az ott elhangzó előadásának témájáról is beszélt a Karc FM-nek adott interjújában.
Index.hu, 2017. Nov 16.
Lehet-e úgy társadalmilag hasznos vállalkozásokat működtetni, hogy azok még nyereséget is termelnek? Több hazai pénzügyi intézmény szerint: igen. Szerencsére akadnak már néhányan, akik pályázattal, szaktanácsokkal, üzleti szolgáltatásokkal olajozzák meg az ilyen vállalkozásokat. És hamarosan egy hazai social impact alap is elindulhat.
Arcvonások, Kossuth Rádió, 2017. Nov 09.
Interjú Eszter Elemérrel, a Portus Buda Group Zrt. igazgatótanácsának tagjával, a PBG FMC Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. igazgatóságának elnökével
Arcvonások, Kossuth Rádió, 2017. Sep 21.
Interjú Wildner Ágosttal, a Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatójával
Kossuth Rádió, 2017. Aug 22.
Annak érdekében, hogy a kisebb cégek ne maradjanak ki a negyedik ipari forradalomból, azaz a termelés digitalizációjából a kormány 5 milliárdos támogatási programot indított, amelynek előminősítési szakasza a napokban vette kezdetét. Azok a cégek, amelyek kimaradnak ezekből a fejlesztésekből, végleg lemondhatnak arról, hogy a multinacionális nagyvállalatok beszállítói legyenek. Az ipar 4.0 kifejezés, egyébként nem jelent mást, mint hogy a negyedik ipari forradalomban az információs technológia és az automatizálás egyre szorosabban összefonódik, illetve ezen keresztül a gyártási módszerek alapvetően megváltoznak. Ennek során a termelési feladatokat a humánerőforrástól egyértelműen a gépek veszik át. Mit jelent ez a gyakorlatban, az informatikában és az építőiparban? Erről is kérdezte Juhász Zsolt újságíró, szerkesztő-műsorvezető Wildner Ágostot, a Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatóját.
hvg.hu, 2017. Aug 17.
Impact Ventures Zrt. néven új kockázati tőkealap-kezelő indul.
Index.hu, 2017. Aug 17.
A gránitbányászat után a tőkealap-kezelésbe száll be a Piarista rend, írja a HVG. A most induló Impact Ventures Zrt. a Portus Buda Group nevű cégcsoport tulajdonába fog tartozni, ezen belül 50-50 százalékos tulajdonosok lesznek a Portus Buda Group Befektetési Zrt., valamint a rend Piarista Iskolaépítő és Fenntartó Kft. nevű cége. A rend a feles részesedéstől függetlenül csak kisebbségi szavazattal fog rendelkezni a vállalkozásban
K&K, a kis- és középvállalkozások magazinja, 2017. Apr 07.
Forrás: K&K, a kis- és középvállalkozások magazinja, 2017/1. szám
Magyar Üzleti Világ, 2017. Jan 16.
Forrás: Magyar Üzleti Világ, 2016/4
Heti Válasz, 2016. Dec 01.
Topkategóriás irodát terveztek a piarista gimnázium tetejére, luxuslakásokat építenek a rend telkén, és társadalmi hasznosságú alapot gründolnak. Eszter Elemér és Wildner Ágost a profitminimalizálásáról.
Napi.hu, 2016. Nov 25.
A lakásépítésben és az ingatlanhasznosításban is fantáziát láthat Andrew G. Vajna filmipari kormánybiztos, tévé-, rádió-, étterem- és kaszinótulajdonos üzletember, erre utalnak ugyanis a cégbírósági adatok.
Figyelő, 2016. Oct 27.
Napi.hu, 2016. Oct 27.
A Jeremie-program eredményeit nem félidőben kell vizsgálni, hanem néhány év múlva – értettek egyet az alapkezelők a Venture Capital Summit konferencián. Egy biztos: mindenkinek tanulnia kell a hibáiból.
HVG, 2016. Aug 29.
Lehet-e úgy adakozni, jótékonykodni, hogy ne csak a megsegített fél profitáljon belőle? A megoldás az úgynevezett társadalmi hasznosságú vállalkozási forma.
HVG, 2016. Aug 25.
Érmeháló, 2016. Mar 29.
ÉrMe-tagok is vannak az alapítók között.
Magyar Nemzet, 2016. Jan 14.
Egyházi emberek nem tartják ördögtől valónak a külső, világi vagyonkezelő szervezetek vagy pénzintézetek megbízását
Computer World, 2016. Jan 14.
Jövőbemutató témaválasztással indítjuk az évet: idei első számunkban egyebek mellett a startupvilágnak szenteltük figyelmünket. Alábbi összeállításunkat a computerworld.hu online felületén e témában korábban megjelent írásokból válogattuk össze.
Origo, 2016. Jan 08.
Egy magyar startup olyan alkalmazást mutatott be a CES kütyüexpón, amivel bárki profi mixeket készíthet. A program egy összetett algoritmussal keresi meg az egymáshoz illő dalokat, amelyek közül mi választjuk ki, melyiket keverjük egymásba.
Magyar Kurír, 2015. Nov 12.
Október 8-án indult el az Egyháziállás.hu portál; a hiánypótló kezdeményezés mögött hét, közoktatási intézményeket fenntartó szerzetesrendből álló konzorcium áll. Az üzemeltetéssel megbízott Servitor Pro Multis Kft. ügyvezetőjét, Benkóczy Mátét kérdeztük.
Kreatív, 2015. Nov 09.
Nyolc kategóriagyőztes lett a 2015-ös Mediadesign versenyen. Bemutatjuk a díjazott munkákat.
btk.ppe.hu, 2015. Oct 21.
A bölcsész képzettség olyan életszemléletet ad, amely által megtanuljuk, hogy a megfelelő tudás hol áll rendelkezésre – mondta el weblapunknak Wildner Ágost, Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatója.
Katolikus Rádió, 2015. Oct 12.
ÁLLÁSPORTÁLT INDÍTOTT A HÉT KÖZOKTATÁSI INTÉZMÉNYT FENNTARTÓ RENDBŐL ÁLLÓ KONZORCIUM
librarius.hu, 2015. Oct 10.
Magyarország első könyvcserélő oldala, a Rukkola 2012-ben alakult. Ma már 33 ezer felhasználó közel 350 ezer könyve forog a tagok között az oldalnak köszönhetően. A szolgáltatás még az indulás évében elnyerte a Primus Capital Partners és a Metropol “Alap a jövőhöz” egyedi ötlettel induló vállalkozásokat kereső pályázatának díját.
Magyar Kurír, 2015. Oct 02.
Október 1-jén az önfenntartó Egyházról rendeztek konferenciát a Sapientia Szerzetesi Hittudományi Főiskola aulájában a Portus Buda Group szervezésében. A négy előadás az egyházi gazdálkodás magyar és osztrák megközelítését, valamint az etikus befektetés lehetőségeit vizsgálta.
hipa.hu, 2015. Aug 26.
Undeveloped land – with a luxury residential development project. Inspired Garden is a beautiful piece of forest in the heart of the most exclusive residential district of Budapest offering a unique view over the whole city, including the Danube, the Parliament and the Buda Castle.
g-piar.hu, 2015. Jun 26.
Még javában tart a nyári gyakorlat, azonban már lezajlott a 2015-2016-os Portusbuda Ösztöndíj a Szakemberré válásért szavazása. A Te Deum-on Bittsánszky Sarolta, a Portus Buda Group vezérigazgató-helyettese köszöntötte az előző évi díjazottakat és egyben a jövő tanév legjobbjait.
Magyar Kurír, 2015. Jun 11.
Wildner Ágost, a Portus Buda Group Zrt. (PBG) vezérigazgatója a Magyar Katolikus Rádióban többek közt a Boldogasszony Konyhájáról és az önfenntartó szerzetesrendekről beszélt. Az alábbiakban közreadjuk a Kozák Annamária által 2015 tavaszán készített interjú leiratát.
szemlelek.blog.hu, 2015. Jun 08.
Egyetlen napja indult a Rendben vagyunk kommunikációs kezdeményezés, mégis megannyi helyről köszönnek máris ránk a derűs apácák és barátok az interneten. Nem csupán katolikusok osztják az "igét", a szakmai és mainstream sajtó is rögtön felfigyelt az üzenetre. Miután nemrég egyik volt évfolyamtársammal készítettem interjút a blogomon, aki azóta apácaként éli életét, most egy másik egykori egyetemista társammal beszélgettem. Turcsik István, a szerzetesi kampányt kiötlő Ester Communications ügyvezetője válaszolt kérdéseimre.
Portfolio, 2015. Jun 08.
Eszter Elemér, a Portus Buda igazgatóságának elnöke szerint a rendszerváltás óta három nemzetgazdasági esélyt is elszalasztott Magyarország: privatizáció, közbeszerzések és EU-s pályázatok - emelte ki előadásában a Venture Capital Summit konferencián. Véleménye szerint a Jeremie-program egy fontos esély a közösségformálására és ha másért nem is, a kockázatitőke-piac ökoszisztémájának kiépítéséért és a magyar vállalkozói attitűd fejlesztéséért már megérte.
piacesprofit.hu, 2015. Jun 04.
Tulajdonképpen bármire építhető sikeres üzlet, ha az ember megfelelően ismeri a célcsoport igényeit. Ezt bizonyítja a Camino app története is. No meg persze azt, hogy némi kitartás és a szaktudást azért nem árt.
privatbankar.hu, 2015. Jun 03.
Összegyűlt szerdán a magyar kockázati tőkepiac színe-java a Venture Capital Summiton egy évértékelőre, és az iparág állapotának felmérésére a Budapest Music Centerben. Volt is miről beszélni: december utolsó napjával véget ér a 130 milliárd forintos Jeremie programok kihelyezési szakasza, így kérdéses, mit tartogat a jövő.
Hír24, 2015. May 14.
Tartható-e a növekedés a kockázati befektetések piacán – mi várható egy kiemelkedően sikeres év után, illetve mely területek válhatnak sikeressé a következő években?
www.ma.hu, 2015. Apr 14.
A befektetett 130 milliárd forintból 10 év múlva legalább 1000 milliárdnak kell lennie.
Híradó, 2015. Apr 14.
Az EU idén záruló vállalkozásfejlesztési programjának 130 milliárd forintos magyarországi forrásból a múlt év végéig 75 milliárdot helyezett ki a 28 alapkezelő
We Love Budapest, 2014. Dec 04.
Kevesen tudják, de a város egyik legnagyobb temploma a Bosnyák téren található. A templom alapkövét 1941-ben rakták le, a háború vége után nem sokkal be is fejezték az építkezést, illetve csak majdnem: a torony megépítésére majdnem hét évtizedet kellett várni. Ha már ott jártunk, megnéztük az épületet kívül-belül.
Magyar Kurír, 2014. Sep 21.
68 éven át tartó folyamat fejeződik be azzal, hogy a helyükre kerültek a Páduai Szent Antal-plébániatemplom új tornyában a harangok. A zuglói közösség 2014. szeptember 21-én Székely János püspökkel ünnepelte a harangszentelést.
StartupCafé, 2014. Mar 12.
Stratégiai megállapodást kötött egymással a startup vállalkozásokat támogató Traction Tribe és a JEREMIE III. forrásból gazdálkodó PBG Ventures kockázati tőkealap-kezelő. Az alap 2 év alatt 500 millió forint feletti forrást biztosít a Traction Tribe-nak.
mentok.hu, 2013. Nov 04.
A Portus Buda Group professzionális szünetmentes tápegységet adományozott a Magyar Légimentő Nonprofit Kft. számára. A tápegység áramkimaradás esetén is biztosítja a magyarországi légimentés biztonságát, a helikopterek irányítását.
Piac és Profit, 2013. May 27.
A KÖVET Egyesület június 5-én, a Környezetvédelmi Világnapon rendezi meg a Zöld Iroda Napot, ahol színes szakmai előadásokkal, Zöld Iroda Verseny díjátadóval, kerekasztal-beszélgetéssel, zöld tippekkel, esettanulmányokkal, valamint a hazai környezet- és emberbarát irodai működéshez kapcsolódó gyártó, forgalmazó és szolgáltató szervezetek egész napos seregszemléjével várják a látogatókat.
quaestor.hu, 2012. Sep 20.
Szinte a teljes magyar üzleti élet nagy reményekkel várja a Jeremie II. pályázatot. A befektetői oldalon ismert kockázati tőkések, bankárok, milliárdos magánbefektetők, sőt még egyes katolikus szerzetesrendek is megjelenhetnek.
Portfolio, 2011. Dec 02.
A jelenlegi pesszimizmus leginkább annak szól, hogy elértük a gödör alját. Eszter Elemér, a Portus Buda Group Zrt. vezérigazgatója szerint ebben a helyzetben stagnálás következik. Ahhoz, hogy innen elinduljunk fölfelé idõre és erõgyûjtésre van szükség, úgy makro, mint mikor szinten.
mpdsz.hu, 2011. Nov 11.
Servitor pro multis – szolgálat sokakért. Az Új Ember 2011. január 30-i számában Hervai Pál beszámol a „Servitor pro multis Kft.” tevékenységérõl, amely a sikeres gazdasági együttmûködést segíti elõ a jezsuita, a bencés, a ferences és a piarista rend számára.
Üzletrész, 2011. May 23.
"Pénztermelő motort" ad egyházi szervezetnek a Portus Buda Group cégcsoport, amely három tulajdonosa közül kettő piarista diák volt. Magyarországi rendekkel közös kockázatitőke-alapjuk van, piarista tulajdonban lévő területen építenek lakóingatlanokat és luxusirodát, s közben rendek, egyházi és civil szervezetek közös beszerzéseire hoztak létre társaságot. A Portus Buda Group története bemutatja, hogyan igyekeznek önfinanszírozóvá válni az egyházi szervezetek.
Origo, 2011. May 23.
"Pénztermelő motort" ad egyházi szervezetnek a Portus Buda Group cégcsoport, amely három tulajdonosa közül kettő piarista diák volt. Magyarországi rendekkel közös kockázatitőke-alapjuk van, piarista tulajdonban lévő területen építenek lakóingatlanokat és luxusirodát, s közben rendek, egyházi és civil szervezetek közös beszerzéseire hoztak létre társaságot. A Portus Buda Group története bemutatja, hogyan igyekeznek önfinanszírozóvá válni az egyházi szervezetek.
Magyar Kurír, 2011. Apr 15.
A Mátyás-templom harangjai húsvét előestéjén, április 23-án, a feltámadási szertartás keretében szólalnak meg; abban a pillanatban.
YouTube, 2011. Jan 19.
Inspired Garden is a beautiful piece of forest in the heart of the most exclusive residential district of Budapest.
Ingatlan hírek, 2010. Jul 06.
Úgy tűnik, a Piarista Rend Magyarországi Rendtartománya beszállt a hazai ingatlanüzletbe. Együttműködő partnerük a Portus Buda Group Zrt., amely több piarista tulajdonban lévő ingatlant kezel, fejleszt.
Eduline, 2010. Feb 10.
A Portus Buda Group Zrt. fejlesztésében 1700 négyzetméter alapterületű luxus iroda épül Budapesten a Piarista köz és a Pesti Barnabás utca közti volt ELTE tömb felső két szintjén.
stop.hu, 2009. Dec 17.
Olcsóbbá akarják tenni gazdálkodásukat a legnagyobb magyarországi férfi szerzetesrendek, ezért önálló céget hoztak létre; eddig tízmillió forintot spóroltak - írja csütörtöki számában a Világgazdaság.
Magyar Nemzet Online, 2009. Dec 17.
Olcsóbbá akarják tenni gazdálkodásukat a legnagyobb magyarországi férfi szerzetesrendek, ezért önálló céget hoztak létre; eddig tízmillió forintot spóroltak.
realista.hu, 2009. Dec 07.
Bár a felső kategóriás irodák piaca lassabban bővül az átlagnál, több beruházás van folyamatban, illetve előkészületben
HBI, 2009. Oct 14.
A piarista rend tulajdonában álló épület felső két szintjén 500 millió forint beruházással Calasanz Downtown Offices néven luxusirodákat alakít ki a Portus Buda Group Zrt. - közölte Eszter Elemér, a beruházó cég vezérigazgatója.
Metropol, 2009. Mar 17.
2010 tavaszára készül el a belvárosi Piarista épület felújítása. A befektető a legfelső szinteken luxusirodákat alakít ki.
Bezárás  

Közlemények

, 2014. Oct 10.
Ez itt a teszt közlemény cikk
Bezárás  

Összegyűlt szerdán a magyar kockázati tőkepiac színe-java a Venture Capital Summiton egy évértékelőre, és az iparág állapotának felmérésére a Budapest Music Centerben. Volt is miről beszélni: december utolsó napjával véget ér a 130 milliárd forintos Jeremie programok kihelyezési szakasza, így kérdéses, mit tartogat a jövő.

Az egyik központi téma, a Jeremie program értékelése mellett - amely során bőven adtak az önkritikára is az előadók - szóba került az innováció, a piac mostani helyzete, és az állam szerepének kérdése is. Mind olyan terület, amelyek nem csak hazai, hanem európai szinten is problémákkal küzd.

A konferencia második felében nagyobb hangsúlyt kapott a befektetők és a startupok kapcsolata, illetve a vállalkozások fejlődését segítő inkubátorok és akcelerátorok szerepe.

Fiatalok, vadak, és sokan vannak
Az előadások és kerekasztal-beszélgetések többnyire arra futottak ki, hogy a Magyarországon még friss kockázati tőke milyen irányba fejlődhet, hogyan lehetne jobbá tenni a programokat és a finanszírozást.

Oszkó Péter, az OXOLabs akcelerátor vezetője teljes áttekintést nyújtott az elmúlt öt évre visszamenőleg: a növekedést elősegítő cég feje 2010-től számítja a kockázati tőkealapok és a startup-ökoszisztéma fellendülését. Felidézte, már akkor, a Jeremie-programok kezdetekor kérdéses volt, hogy lesz-e elég befektetési célpont a kezdő nyolc alapkezelőnek.

Elég gyorsan kiderült, hogy sokkal több projektre lehet vadászni, mint amennyi pénzt rájuk tudnak költeni, ez pedig magával hozta a kockázati tőkealap-kezelők szaporodását, így a kezdeti nyolc után már közel harminc szereplője van a Jeremie-programnak.

Ennek ellenére még csak az út elején vagyunk: hiányzik az üzleti tudás, a tapasztalat és a növekedést segítő infrastruktúra.

A befektetők mindemellett félnek a kudarctól és az elismeréstől is, amit Oszkó Péter a nemzeti karakterisztika számlájára írja. “Sikersztorikat akarunk hallani: azokból csinálunk sikersztorit, ami még nagyon messze áll attól. Nagyon keveset beszélünk arról, hol voltak hibák és hol szűrhetünk le tanulságot.” - mondta.

Célpontok felkészítése
Az egyik legégetőbb pont, a kezdeti fázisban lévő projektek támogatottsága. Az inkubátorok és az akcelerátorok szintén fiatalok, de már túlzsúfolt a hazai piac, a verseny öldöklő. Amire szükség van, az a stabilitás állami támogatás által, vagy befektetői háttérrel: a végcél az önfenntartó, működőképes piaci modell.

A magyar piacon működő alapok száma is aránytalan: amint lejár a Jeremie 2016 elején, az OXO vezetője gyökeres átalakulásra számít és a pénz nélkül maradt alapkezelők eltűnésére. Ez a pénztelenség azonban a startup-ökoszisztémának is betesz: még a legjobb projektekre sem lesz pénz.

Az esély, amit nem kéne elszalasztani
Eszter Elemér, a PBG FMC Zrt. ügyvezetője szerint a Jeremie sikerességének fokmérője az lenne, hogy a magyar startupok exitálásai megtízszerezzék a több mint 100 elköltött milliárdot.

Ebből is látszik, hogy óriási lehetőség a Jeremie, de nem az első ilyen a magyar történelemben: Eszter szerint a rendszerváltás, privatizáció és az Európai Uniós projektek mind olyan esélyeket kínáltak, amelyek a hazai vállalkozásokat tehették volna versenyképessé a világban. Most azonban a Jeremie-n a sor: a vállalkozó és az üzletember kezébe került a lehetőség, hogy sikeressé tegye az országot. Az ügyvezető szerint öt területen járulhat hozzá a Jeremie Magyarország fejlődéséhez:
•a sikeres cég növeli a GDP-t,
•fejleszti a vállalkozói attitűdöt,
•pozitív irányba tereli a befektetői iparágat,
•és a tanácsadói ökoszisztémát,
•továbbá megtanítja a privát szférát a közpénzek használatára.

Mi a tipikus startup? Hát a kockázati tőkealap-kezelő
Az alapkezelők kerekasztal-beszélgetésen vitatkoztak a ipar jövőjéről: nagyon sokat kell még változtatni a mostani rendszeren, mivel az aktuális csapatnak kell kinevelnie a következő befektetői generációt - véli Gerő Viktor a Central Grouptól. A tanulási folyamathoz és a nemzetközi vérkeringésbe való bekerüléshez a nemzetközi társak bevonása lehet a megoldás, de arra kell törekedni, hogy a magyar szereplők önállóan kerüljenek be a véráramba - reflektált Eszter Elemér.

A jó exitek száma pedig majd elárulja, mennyire volt sikeres az alapkezelő. Arra vonatkozóan, hogy miért látunk ebből egyelőre keveset, a többiekével egybehangzó választ adott a Venturios Vitán Gábor is: ilyen fiatal projekteknél ne várjunk eget rengető felvásárlásokat. Az exitálást is tanulni kell, különben csak kényszerüzletek jöhetnek létre, amelyek senkinek sem jók.

Lekéssük a vonatot?
Dr. Károlyi Antal, angyalbefektető és a Traction Tribe akcelerátor társalapítója szerint a mostani oktatási rendszer nem nevel modern értelemben vett vállalkozókat: ahogy arra korábban Oszkó Péter is utalt, Európában büntetik a hibát, az egyetemisták pedig félnek vállalkozni diploma után.

Az államnak itt és most kell szerepet vállalnia az oktatásban, hogy megjelenjenek olyan intézmények, amelyek Entrepreneur-öket képzenek. Károlyi szerint nem arról kell beszélni, hogy jó lenne tanulni, hanem tanulni kell. Példájában Szlovákiát említette, amelynek vezető politikusai a Szilícium-völgy jól bejáratott cégeivel egyeztek meg egy átfogó pénzügyi és oktatási együttműküdésről. Szlovákia felkapaszkodott a vonatra, mi viszont néhány sikeres év után végleg leeshetünk, ha nem lépünk.

Nem akarunk mennybe menni
Károlyi Antal előadása után csatlakozott az üzleti angyalok panelbeszélgetéséhez, ahol kettős probléma bontakozott ki: nem csak a komolyan támogatható projektekből van hiány világszerte, hanem a befektetni szándékozó magánemberekből is.

Straub Elek szerint hiányoznak a kommunikációs készségek a csapatokból: a nyelvtudás, a prezentációs készség, az önvizsgálat és az egymással való együttműködésre való hajlam, míg befektetői oldalon nincs meg az angyal-kultúra, kevesen merik befektetni a pénzüket, pedig lenne mit. Az Egyesült Államokban az angyalok közel 90 százaléka idős, 80 év körüli tehetős befektető, akiknek szívügyük a startupok támogatása. Ahhoz, hogy ez a magatartás nálunk is meghonosodjon, az állam segítsége kell intézményi befektetések képében.

Budapest ne legyen a névjegykártyán
“Annyira közeledett Magyarország Amerikához, mint földrajzilag. Semennyire” - foglalta össze tömören Hild Imre a már inkubátorokról szóló panelbeszélgetésen, mennyire sikerült élhető környezetet teremteni a kezdő vállalkozások számára. “Az itteni csapatok elmennek, aki marad, az hendikeppel indul” - mondta az iCatapult akcelerátor korábbi vezetője. Valner Szabolcs, a Digital Factory inkubátor vezetője szerint ha egy vállalkozás külföldre vágyik, készüljön fel, hogy fura szemmel nézik majd a magyar származást, igazán még nem tudják hová tenni az országot a Szilícium-völgyben.

Moderátori kérdésre a résztvevők rávilágítottak: hiányzik Magyarország karakteressége, nincs semmi, ami miatt a nemzetközi cégeknek megéri innen dolgozni, vagy a magyar cégeknek itt maradni. Tipikusan az IT-részlegek maradnak itt, mivel a munkaerő még mindig olcsó és kiemelkedő, de már ez sem tart sokáig.

A Kitchen Budapest ügyvezetője, Winkler Zsolt szerint már annak is örülni kell, hogy egyáltalán vannak itthon inkubátorok. Szerencsére tehetségből sokkal több van, rengeteg olyan 14-16 évessel dolgozik együtt, akik már a sokadik ötletüket valósítják meg, így a jövő nem reménytelen, azonban rengeteget kell még tanulni ahhoz, hogy elsajátítsuk a megfelel mindsetet.

Most, vagy soha
Sokat kell még dolgozniuk a kockázati tőkealap-kezelőknek, hogy a jó hozam mellett versenyképes, az európai viszonylatokban is teljesen integrálható ökoszisztémát alakítsanak ki az állammal és a vállalkozókkal karöltve. A változás elindult, az iparág fiatal, a Jeremie pedig egy nagyszerű kezdet volt. A következő év nagyon nehéznek ígérkezik, de mindenki azon van, hogy még jobb projektek szülessenek és érjenek el sikereket Magyarországról.

Forrás:http://privatbankar.hu/kkv/josoltak-a-hazai-befektetok-keves-penz-sok-tanulas-hoppon-maradt-vallalkozok-282011